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再牛逼的创始人也要保持谦虚

发布时间:2019-03-01 15:29:01

再牛逼的创始人也要保持谦虚 创业公司现在如雨后春笋般出现,但是真正取得成功的却是凤毛麟角,一个公司的运作远没有想象中简单,这篇文章分析了谦虚在创业汇总的重要性,希望对大家有所启示。

上周末,我跟本地的一个创业公司的创始人见了一面,很受启发。我们就称他为乔治吧。我受到启发是因为尽管我不怎么认识乔治,但是我没有感觉到他要掩盖公司发展轨迹的意思。事实上他很坦诚地告诉我大多数时候他都不知道下一步该怎么办。注意,乔治并不是次创业,他之前有过成功的经历,也有过失败的经历但是他经验丰富,做过很多相当引人注目的项目。我跟他谈的越深入越觉得他的成功来自于自己的自知之明。我们聊了三十分钟后,我意识到乔治的自知之明源自自己的谦虚。

我思考了我与谦虚的乔治的对话,想到了创始人应该保持谦虚的 8 大原因:

你想通过创造一个出色的产品专注于用户。随着一个公司的增长和盈利,很容易忽略下贱的任务,比如用户支持。保持谦虚,别怕继续干脏活累活(比如,继续接听用户,提供用户支持,发展用户)。这样你和你的团队才会更深层的挖掘用户。

你想让你的团队跟你一起战斗。创始人应该是一个有效的领导,能调动和召集整个团队。有效的领导受人尊敬,以身作则,知道自己团队的重要性。谦虚能使得领导意识到团队的力量比个人的力量更大,也比他的力量大。

你想让谦虚成为你的公司文化。创始人决定公司的文化,为其他人树立榜样。如果一个创始人乐于保持谦虚,向员工学习,他的团队都会变得谦虚。公司就会形成一种谦虚的风气。

你想避免竞争的不良影响。乐观主义和现实主义有很大的不同。虽然对于公司的未来要保持乐观,但是忽略现实也会让你失败。谦虚让你在困难时期脚踏实地,在繁荣时期一步一个脚印。

你想时刻认清现实,不迷失自我。所有的杂志文章和演讲场合都会抓住你的成功而忽略你的公司。谦虚让你时刻专注于你的事业,屏蔽各种声音。

你想创建一个创造型企业。创新来源于尝试新事物,并且不惧怕失败带来的责难。如果你的团队看到你尝试新事物,对反馈保持开放态度,敢于承担,他们会持续地支持你。你的团队会跟你保持同步,帮你找到解决方案,甚至当你成功的时候会庆祝整个学习过程。谦虚让你保持客观,让你周围的人敢于挑战你的想法和观点。

再牛逼的创始人也要保持谦虚

这能让创业公司更加有创造力。

你想获得限度的帮助。不知道所有的答案不代表你团队中其他的人不知道,或者你的人脉中有人知道答案,并且愿意伸出援手。创业公司充满不确定性,所以真的需要所有人充分地参与。谦虚让你敢于寻求帮助。

你想不再恐惧。你应对了种种压力,克服了各种困难,取得了今天的成绩。这个世界都认为你是超人,你也感到飘飘然,尽管你怕这种情况不会永远持续。谦虚让你直面恐惧,战胜自我,接受现实。

感谢谦虚的乔治,是他促成了这篇文章,感谢大家花时间阅读这篇文章。如果你是一个创始人或者在创业公司工作,我很高兴听到你的回应,说出你对谦虚重要性的观点。

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